Колективна генерація ідей

 ("мізкова атака"). Суть цього мето­ду полягає в актуалізації творчого потенціалу фахівців (інтенсив­ного аналізу проблемної ситуації), вдаючись спершу до генерації ідей, а потім критики їх, формулювання контрідей. Структурно ця робота складається з шести етапів:

1.  Формування групи учасників "мізкової атаки". Як прави­ло, до такої групи входять фахівці (не більше 15 осіб) з високим рівнем ерудиції і розуміння проблемної ситуації.

2. Складання проблемної записки учасниками дискусії. Вона охоплює опис проблемної ситуації і засобів її оцінювання.

3.  Генерація ідей. Починається з того, що ведучий розкри­ває зміст проблемної записки, знайомить з правилами дискусії: висловлювання повинні бути чіткими і стислими; критика поперед­ніх виступів не допускається; не дозволяється виступати багато разів підряд; обов'язкове оприлюднення переліку ідей, підготов­леного заздалегідь. Основне завдання ведучого - заохочувати вис­ловлювання, не оголошувати неправдивої інформації, не засуджу­вати і не припиняти аналізу будь-якої ідеї навіть тоді, коли вона видається абсурдною. Міркування слід фіксувати на магнітну плівку з метою їх аналізу та систематизації. Така робота триває до однієї години.

4.  Систематизація ідей групою аналізу.

5. Руйнування систематизованих ідей. Кожну ідею учасни­ки дискусії піддають критиці, сповідуючи правило: розглядати кожну ідею тільки з точки зору перешкод на шляху їхнього здій­снення. Учасники дискусії не відхиляють ідеї, а намагаються спрос­тувати їх. Тривалість даного етапу - до двох годин.

6. Оцінка критичних зауважень і складання переліку прак­тичних ідей.