Наукова новизна одержаних результатів

 полягає в узагальненні і розробці нових теоретичних і практичних засад активізації діяльності підприємства. Основними науковими результатами, які відображають особистий внесок автора у розробку досліджуваної проблеми, є такі:

            вперше:

            - визначено активізацію діяльності підприємства як інтегровану систему єдності  форм зовнішнього активізаційного регулювання і активізаційного саморегулювання, що дозволило визначити напрями активізації діяльності підприємства;

            - запропоновано організаційно-економічний механізм функціонування процесу активізації діяльності підприємств у ринкових умовах, спрямованого на  накопичення позитивних змін в активності  підприємства шляхом поєднання різних форм активізації діяльності.

            удосконалено:

            - підхід до класифікації резервів реалізації активності на основі їх систематизації, що дозволяє визначити місце кожного з них у загальній системі і дає змогу використовувати відповідні методи і прийоми їх активізації;

            - підходи щодо удосконалення системи оподаткування як невід’ємної складової системи активізації діяльності підприємства через раціоналізацію середньої сумарної ставки прямих податків, удосконалення методики обчислення податку на прибуток та додержання принципів системності побудови і функціонування механізму оподаткування;

        - підходи до удосконалення процесу формування результативної системи мотиваційного забезпечення активізації діяльності підприємства шляхом взаємоузгодження мотиваційного процесу внутрішньо-організаційного суб’єкту з механізмом розробки методу мотивації підприємством, додержання основних принципів формування системи мотивації та оцінки сили активності внутрішньо-організаційних суб’єктів підприємства;

            набули подальшого розвитку:

            - визначення економічного змісту понять “активна діяльність підприємства” як свідомої, ініціативної, внутрішньо-обумовленої, самостійної підприємницької діяльності суб’єкта, її націленості на задоволення мотивів, бажань, інтересів, потреб суспільства та виробництво за допомогою внутрішньо-обумовленої господарської діяльності; “активізація діяльності підприємства” як безперервного цілеспрямованого процесу спонукання підприємства до формування і реалізації активності, подолання пасивності і стереотипності, спаду і застою під впливом зовнішнього і внутрішнього середовища;         

            - використання матричних моделей в оцінці результатів діяльності підприємства та реалізації активності й їх угрупування за такими критеріями результативності, як прибутковість,  продуктивність, економічність, ресурсний потенціал;

            - методичний підхід до удосконалення процесу формування активної системи  стратегічного управління на підприємствах харчової промисловості шляхом визначення етапів послідовності реалізації необхідних заходів, спрямованих на забезпечення вирішення пріоритетних та перспективних завдань.