Методи дослідження.

Теоретичною і методологічною основою дисертаційного дослідження є праці вітчизняних та зарубіжних вчених з проблем формування маркетингових товарних стратегій. Дослідження ґрунтується на системному методі пізнання процесів і явищ.

При вирішенні конкретних наукових завдань використано такі загальнонаукові та спеціальні методи: аналізу і синтезу, індукції і дедукції, структурно-логічного та семантичного аналізу – для узагальнення категоріально-понятійного апарату та науково-методичного інструментарію формування маркетингових товарних стратегій та їх адаптації до умов ринку; порівняння, угрупувань, відносних та середніх величин, рядів динаміки, графічний, економіко-статистичного аналізу, експертних оцінок – для дослідження тенденцій розвитку ринку одягу та їх впливу на формування поточних товарних стратегій підприємств; експертних оцінок, ситуаційного аналізу, розрахунку фінансових коефіцієнтів – для оцінки ефективності поточних товарних стратегій виробників одягу; нечіткої логіки, функціонально-вартісного аналізу, кореляційно-регресійного аналізу, GAP-аналізу, економіко-математичного моделювання, методів вимірювання ризику – для удосконалення методичного забезпечення формування маркетингових товарних стратегій та їх адаптації до мінливих умов економічного середовища.

Інформаційною базою дослідження є закони України, нормативно-правові акти Кабінету Міністрів України, дані Державного комітету статистики України, матеріали, опубліковані в періодичних виданнях та в мережі Інтернет, первинна звітність підприємств легкої промисловості, а також дані, отримані автором в ході спеціально організованих спостережень і опитувань.

Основні наукові результати дослідження:

вперше:

·        розроблено методику оцінки відповідності маркетингової товарної стратегії умовам ринку, в основу якої покладено визначення інтегрального показника відповідності; це дозволило визначити провідні напрями адаптації товарних стратегій швейних підприємств до умов ринку та запропонувати організаційно-економічні заходи для підвищення ефективності стратегій;

удосконалено:

·        визначення адаптації з урахуванням особливостей маркетингової товарної стратегії підприємства, а також класифікацію різновидів такої адаптації на підставі систематизації кількох класифікаційних ознак; це дозволило визначити різновиди адаптації, найбільш прийнятні у нових умовах господарювання;

·        методику застосування інверсної форми функціонально-вартісного аналізу для цілей репозиціонування товарної пропозиції на нові сегменти ринку; це забезпечує більш повну відповідність товарів підприємства вимогам споживачів та підвищення рентабельності продукції;

·        методику використання GAP-аналізу для формування стратегії зростання; на відміну від існуючих підходів, запропонована не лише загальна концепція, а й рекомендації щодо застосування методики швейними підприємствами;

·        постановку та економіко-математичну модель задачі оптимізації виробничої програми для швейного підприємства, яке виготовляє сезонні колекції одягу в умовах невизначеності ринкового попиту; це дозволило підвищити стабільність фінансових результатів діяльності;

дістали подальшого розвитку:

·        систематизація науково-методичного забезпечення формування маркетингової товарної стратегії у розрізі окремих стратегічних складових ринкової та товарної підстратегій, що сприяє більш раціональному використанню відповідних наукових методів при здійсненні адаптації стратегії;

·        характеристика ролі загальних тенденцій розвитку українського ринку одягу у формуванні поточних маркетингових товарних стратегій швейних підприємств; зокрема, показано, що дія провідних сил конкуренції в галузі зумовлює доцільність переходу від глобальних стратегій до спеціалізації і від низьких витрат до диференціації;

·        методичні підходи до ідентифікації товарних стратегій провідних стратегічних груп вітчизняних виробників на ринку одягу та до оцінки ефективності таких стратегій на підставі сумісного аналізу стратегічних характеристик та фінансових показників діяльності швейних підприємств.