Практичне значення одержаних результатів.

 Розроблений у ході дослідження адаптивний механізм реалізації стратегії доведений до рівня практичних рекомендацій, використаний на підприємствах легкої промисловості та може бути рекомендований для реалізації підприємствами інших галузей. Зокрема, пропозиції щодо розробки системи показників стратегічних цілей на ЗАТ „Ворскла” дозволили проводити їх моніторинг, здійснювати системний аналіз з метою прийняття своєчасних управлінських рішень в процесі реалізації стратегії (довідка від 17 січня  2008 р.).

На АТЗТ „Санта Україна” було використано методичні підходи до розробки та впровадження адаптивного механізму реалізації стратегії, що допомогло керівництву діагностувати наявний стратегічний потенціал з тим, якого вимагає обрана стратегія підприємства (довідка № 01/27а від 30 січня 2009 р.).

Пропозиції автора щодо формування та впровадження адаптивного механізму реалізації стратегії на ТОВ „Українська швейна компанія” дозволили керівництву врахувати необхідність адаптації процесу реалізації стратегії до негативного впливу динамічного зовнішнього середовища і виникаючих протиріч між зовнішнім та внутрішнім середовищами (довідка від 27 березня 2008 р.).

      Результати досліджень теоретичного і прикладного характеру також використовуються в навчальному процесі інженерно-економічного факультету Київського національного університету технологій та дизайну МОН України для підготовки фахівців з напряму „Економіка і підприємництво”, зокрема при викладанні дисциплін: „Стратегія підприємства”, „Економічна діагностика”, „Конкурентоспроможність підприємства” (довідка № 04-71/553 від 24.03.09 р.).

Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаним, завершеним науковим дослідженням здобувача. Наукові ідеї, теоретичні розробки та практичні рекомендації, які виносяться на захист, отримані автором самостійно.