Матеріали конференції:

5.       Троян А.В. Формування діяльності підприємства в умовах трансформації економіки / А.В. Троян: Матеріали наук.-практ. конфер. [«Система менеджменту в умовах інституційно-структурної трансформації економіки України»], (м. Київ, 7 червня 2006 р.) / ІПК ДСЗУ: – К.: ІПК  ДСЗУ, 2006. – С.246-252.

6.       Троян А.В. Резерви активізації діяльності сільськогосподарських підприємств / А.В. Троян: праці Восьмої міжнародної наукової конференція студентів та молодих учених [«Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання»], (м. Донецьк, 11-14 грудня 2007 р.) / Донецький національний університет: - Донецьк: ДонНУ, 2007. – С.266-268.

Троян А.В. Активізація діяльності сільськогосподарських підприємств. – Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук зі спеціальності 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). – Національний університет біоресурсів і природоко-ристування України, Київ, 2009.

Дисертаційна робота присвячена обґрунтуванню теоретичних і методичних положень та розробці практичних рекомендацій щодо формування напрямів активізації діяльності підприємств. У роботі розкрито економічну сутність активізації суб’єктів виробничої діяльності, розроблено методичні підходи до формування ефективного механізму стабільного розвитку підприємств, наведено класифікацію видів діяльності підприємств в аспекті їх господарської практики, виявлено хронологічні особливості впливу трансформаційних процесів на активізаційну діяльність товаровиробників. Запропоновано схему формування механізму активізації діяльності підприємств.

Проаналізовано стан та тенденції соціально-економічного розвитку сільськогосподарських підприємств, здійснено діагностику внутрішньо-системного механізму забезпечення їх діяльності. Зроблено порівняльну рейтингову оцінку ділової активності та стану соціальної сфери діяльності підприємств.

Обґрунтовано доцільність розробки дерева цілей як засобу забезпечення ефективної діяльності сільськогосподарських підприємств, досліджено фактори внутрішнього та зовнішнього середовища, які забезпечують стійкий розвиток господарств. Запропоновано систему заходів, яка допомагає запобігти  проявам кризових явищ і  підвищує конкурентоспроможність продукції та ефективність господарювання. Розроблено напрями формування системи інформаційного забезпечення активізації діяльності суб’єктів господарювання в сучасних ринкових умовах.

Ключові слова: активізація, сільськогосподарські підприємства, механізм активізації діяльності підприємств, ділова активність, внутрішнє і зовнішнє середовище, ефективність.

Троян А.В. Активизация деятельности сельскохозяйственных предприятий. – Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 – экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). – Национальный университет биоресурсов и приро-допользования Украины, Киев, 2009.

Диссертационная  работа посвящена обоснованию теоретических и методических положений, а также практических рекомендаций относительно формирования направлений активизации деятельности сельскохозяйственных предприятий. В работе раскрыта экономическая сущность активизации субъектов производственной деятельности, разработаны методические подходы к формированию эффективного механизма стабильного развития предприятий, проведена классификация видов деятельности предприятий в аспекте их хозяйственной практики, выявлены хронологические особенности влияния трансформационных процессов на активизационную деятельность товаро-производителей. Предложена схема формирования механизма активизации деятельности предприятий, в которой алгоритм изменений охватывает все подсистемы и все виды деятельности предприятия, учитывает факторы внешней среды, а также результаты деятельности предприятия.

Влияние трансформации экономики на активизационную деятельность сельскохозяйственных предприятий необходимо анализировать при помощи сис-темы показателей в спектре таких видов деятельности: экономической, произ-водственной, маркетинговой, инновационной, социальной и экологической.

Установлено, что проявление процессов активизации деятельности предприятий необходимо оценивать при помощи количественных и качественных показателей, которые нами систематизированы по двум блокам: показатели, отображающие непосредственно результаты предприятий, и показатели, демонстрирующие результаты государственной поддержки процессов активизации  сельскохозяйственных предприятий.

При помощи данной системы показателей можно проанализировать экономическое состояние предприятия, диагностировать развитие его активизационной деятельности, оценить результат влияния внешних экономических факторов на эти процессы. Все это дает возможность систематизировать методологию формирования механизмов активизационной деятельности предприятий.

Проанализированы состояние и тенденции социально-экономического развития сельскохозяйственных предприятий, сделана диагностика внутрисистемного механизма обеспечения их деятельности. Проведена сравнительно рейтинговая оценка деловой активности предприятий, используя принцип «золотого правила», который характеризует экономическую деятельность предприятия. По этому правилу, денежный размер ресурсов и имущества должен увеличиваться, при этом темп роста объёма реализации должен превышать темп роста ресурсов и имущества предприятия, а темп роста балансовой прибыли, в свою очередь, должен превышать темп роста объёма реализации, что свидетельствует про относительное снижение затрат производства и оборота.

Деловая активность нами определяется как результат экономической деятельности предприятия и как неотъемлемая часть процесса его активизации, который также охватывает производственную и социальную активности организации.

В процессе исследования предложен методический подход к разработке дерева целей обеспечения активизации производственной, финансовой, маркетинговой, учебной, управленческой, научно-инновационной, экологической и социальной деятельности учебно-опытных хозяйств, что способствует формированию индивидуальных подходов касательно каждого вида деятельности предприятия в рамках поставленных целей.

Предложена система мероприятий, которая помогает предупредить  проявления кризисных явлений, повышает конкурентоспособность продукции и эффективность хозяйствования. Эта система основывается на принципах стратегического менеджмента и принципах антикризисного управления и включает следующее: в сфере производства – введение новых и усовершенствование существующих технологий; в сфере маркетинговой деятельности – оптимизация продуктового портфеля хозяйств, развитие каналов реализации, рациональная ценовая политика; в сфере финансовой деятельности – оптимизация денежных потоков, контроль за исполнением плановых показателей; в управленческой деятельности – бизнес-планирование и усовершенствование организационной структуры по принципу построения продуктовых вертикалей.

В процессе исследования определены наиболее влиятельные факторные признаки для планирования активизационных процессов производственно-реализационной сферы относительно определенного продукта или совокупности хозяйств. Полученные многофакторные модели, являются методическим подходом к анализу активизационных процессов на предприятии, основанием для принятия управленческих решений в процессе планирования активизации деятельности предприятия и функциональным инструментом теоретического обоснования факторов внутренней и внешней среды, влияющих и обеспечивающих развитие активизации деятельности предприятия.

В работе предложена адаптивная система информационного обеспечения деятельности предприятий, которая гибко реагирует на законадательно-правовые изменения относительно регулирования деятельности предприятий аграрной сферы, бюджетных учреждений, а также требований конъюнктуры рынка. В пределах такой системы сформулированы два направления  по ее усовершенствованию: первое – предусматривает улучшение системы информационного обеспечения активизацион-ной деятельности предприятий, второе – поддержку интеграционных процессов.

Система информационного обеспечения активизационной деятельности предприятия повысит их инвестиционную привлекательность, поскольку даст возможность разрабатывать обоснованные бизнес-планы для финансово-кредитных учреждений  с точки зрения производственного потенциала хозяйств, а также даст возможность получения релевантной, прозрачной информации.

Ключевые слова: активизация, сельскохозяйственные предприятия, механизм активизации деятельности предприятий, деловая активность, внутренняя и внешняя среда, эффективность.

 

Troyan A.V. The activation of agricultural enterprises activity. – Manuscript.

The dissertation is to obtain the scientific degree of the Candidate of Economic Science on specialty 08.00.04 – Economy and Management of Enterprises (in terms of economic activity). – National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine, Kyiv, 2009.

The dissertation is devoted to the ground of theoretical and methodical positions and practical recommendations to form directions of activation of enterprises activity. In work economic essence of activation of subjects of production activity is described, methodical approaches are developed to form the effective mechanism of stable development of enterprises, classification of types of activity of enterprises is given in terms of their economic practice, the chronological features of influence of transformation processes on activation the commodity producers activity are found out. The scheme of forming the mechanism of activation of enterprises activity is proposed.

The state and tendencies of social-economic progress of agricultural enterprises are analyzed, diagnostics of intra-system mechanism to provide their activity is carried out. The comparative rating estimation of  business activity and the state of social sphere of activity of enterprises activity is done.

Expedience of development of aims tree as the mean to provide the effective agricultural enterprises activity is grounded; the factors of internal and external environment that provide steady development of enterprises are analyzed. The system of measures that helps to prevent the developments of crisis signs and promotes the competitiveness of products and the efficiency of mйnage is offered. Directions to form the system of the informative providing of the activation of subjects activity are developed in the modern market environment.

Key words: activation, agricultural enterprises, mechanism of the activation of enterprises activity, business activity, internal and external environment, efficiency.