Менеджмент персоналу

Оценка: 0 (+/-). Просмотров: 79

• ПЕРЕДМОВА
•  Розділ 1. Методологічні аспекти менеджменту персоналу
• 1.1. Метод, методологія, методика
• 1.2. Менеджмент персоналу як соціальне явище
• 1.3. Менеджмент персоналу як об’єктивне соціальне явище і сфера професійної діяльності
• 1.4. Менеджмент персоналу як навчальна дисципліна
• 1.5. Менеджмент персоналу як предмет наукових досліджень
• 1.6. Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту
• 1.7. Персонал організації
• Питання для самоконтролю
• Література
• Розділ 2. Стратегія та політика менеджменту персоналу організації
• 2.1 Зміст та задачі  стратегії та політики  менеджменту персоналу організації
• 2.2. Чинники стратегії та політики менеджменту персоналу
• 2.3 Напрями реалізації стратегії та політики менеджменту персоналу
• 2.4 Принципи стратегії та політики менеджменту персоналу
• 2.5 Залежність стратегії та політики менеджменту персоналу від генеральної стратегії розвитку організації
• 2.6. Відмінності в політиці менеджменту  персоналу в залежності  від моделі ринку праці
• Таблиця 2.3.
• Завдання для самоконтролю:
• Література
• Розділ 3. Ресурсне забезпечення менеджменту персоналу
• 3.1 Нормативно-правова база менеджменту персоналу
• 3.2. Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу
• 3.3. Інформаційна база менеджменту персоналу
• 3.4. Кадрове забезпечення менеджменту персоналу
• 3.5. Технічне забезпечення менеджменту персоналу
• 3.6. Фінансове забезпечення менеджменту персоналу
• Питання для самоконтролю:
• Література:
• Розділ 4. Соціально-психологічні аспекти менеджменту персоналу
• 4.1. Особистісні якості керівника як передумова ефективного менеджменту персоналу
• 4.2. Соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналу
• 4.3. Комунікації в управління персоналом
• 4.4. Типи і причини конфліктів та методи їх розв’язання 
• 4.5. Соціально-психологічний клімат та його вплив на ефективність діяльності організації
• Завдання для самоконтролю
• Література
• Розділ 5 Служба персоналу і кадрове діловодство
• 5.1. Служба персоналу організації
• 5.2. Відділ кадрів і його роль у менеджменті персоналу
• 5.3. Кадрове діловодство
• 5.3.1. Номенклатура справ з кадрового діловодства.
• 5.3.2. Документаційне забезпечення обліку та руху кадрів
• 5.3.3.  Облік особового складу організації
• Питання для самоконтролю
• Література
• Розділ 6. Планування та формування персоналу
• 6.1. Об’єктивні й суб’єктивні чинники зміни
• 6.2. Аналіз наявної чисельності та структури персоналу
• 6.3. Методи визначення потреб організації у персоналі
• 6.4. Джерела поповнення та оновлення персоналу
• 6.5. Методи професійного відбору та підбору кадрів
•  
• Питання для самоконтролю
• Література
• Розділ 7. Розвиток персоналу
• 7.1. Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності
• 7.2. Первинна професійна підготовка кадрів у профтехучилищах,
• 7.3. Підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів, система неперервного навчання персоналу
• 7.4. Планування трудової кар'єри в організації
• 7.5. Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників
• Завдання для самоконтролю
• Література
• Тема 8. Управління процесами руху персоналу.
• 8.1 Види, фактори та показники руху кадрів
• 8.2 Основні процеси руху кадрів
• 8.3 Припинення трудової угоди. Пристосування кадрів до економічних змін.
• 8.4. Оцінка витрат, пов'язаних із заміною працівників
• 8.5.  Вивільнення робочої сили
• Запитання для самоконтролю
• Література
• Розділ 9. Регулювання трудової діяльності персоналу
• 9.1. Завдання регулювання трудової діяльності працівників організації
• 9.2. Створення умов для ефективної діяльності персоналу
• 9.3. Підтримання установленого ритму виробництва
• 9.4. Методи управління персоналом
• 9.5. Регламентування посадових обов’язків
• 9.6. Регламентування  діяльності структурних підрозділів
• 9.7. Регламентування діяльності посадових осіб
• 9.8. Правила поведінки і дисциплінарні процедури
• Питання для самоконтролю
• Література
• Розділ 10. Управління робочим часом працівників
• 10.1. Робочий час як універсальна міра кількості праці
• 10.2. Законодавче регулювання робочого часу і тривалості відпусток
• 10.3. Правила внутрішнього трудового розпорядку як засіб регулювання робочого часу
• 10.4. Режим праці й відпочинку
• 10.5 Методи аналізу ефективності використання робочого часу
• Завдання для самоконтролю
• ЛІТЕРАТУРА
• Розділ 11. Створення сприятливих умов праці
• 11.1. Поняття, фактори і елементи умов праці
• 11.2. Державне регулювання умов праці
• 11.3. Класифікація та оцінювання умов праці на виробництві
• Категорії важкості праці
• 11.4. Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці
• 11.5. Основні напрями та соціально-економічна ефективність
• Питання для самоконтролю
• Література
• Розділ 12.  Оцінювання персоналу
• 12.1. Об’єктивна необхідність та значення оцінювання персоналу
• 12.2. Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, задачі, елементи.
• 12.3. Система оцінки персоналу та її види. Модель комплексної оцінки персоналу
• Вихідні дані комплексної оцінки працівника
• 12.4. Методи оцінки персоналу
•  
• 12.5. Атестація кадрів
• Матриця якостей менеджера
• Література
• Тема 13. Мотивація та стимулювання персоналу
• 13.1.  Мотивація персоналу: сутність, значення.
• 13.2. Матеріальна мотивація трудової діяльності
• 13.3. Заробітна плата: сутність, функції.
• 13.4. Організація заробітної плати в умовах ринкової системи господарювання
• 13.5. Тарифна система оплати праці
• 13.6. Нормування праці та його роль у визначенні заробітної плати
• 13.7. Системи оплати праці
• 13.8. Організація преміювання персоналу: загальні вимоги
• 13.9. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності
• Питання для самоконтролю
• Література
• Тема 14. Соціальне партнерство в організації
• 14.1. Об’єктивні передумови виникнення соціального партнерства та чинники його розвитку
• 14.2. Соціальне партнерство: сутність, значення, форми
• 14.3. Сторони і суб’єкти соціального партнерства
• 14.4. Колективний договір як форма оптимізації інтересів
• 14.5. Порядок ведення переговорів і укладення колективного договору
• 14.6. Зміст колективного договору та відповідальність
• 14.7. Виробнича демократія як складова форм соціального партнерства
• Питання для самоконтролю
• Література
• Розділ 15. Ефективність менеджменту персоналу
• 15.1. Загальні засади ефективності в економіці та управлінні
• 15.2. Витрати на персонал
• 15.3. Організаційна ефективність менеджменту персоналу
• 15.4. Економічна ефективність менеджменту персоналу
• 15.5. Соціальна ефективність менеджменту персоналу
• Питання для самоконтролю
• Література
• Додаток1.
• Додаток 2
• Термінова — квартальна