Основні поняття та визначення

 

Під невизначеністю  розуміється неповна або неточна інформація про умови реалізації проекту. Невизначеність пов`язана з можливістю виникнення  в процесі реалізації проекту несприятливих ситуацій та наслідків і характеризується поняттям ризику.

Нижче наведена класифікація практично всіх ризиків, з якими може зіткнутися будь-який проект:

1. Зовнішні непередбачені ризики:

·        несподівані державні заходи в сферах матеріально-технічного забезпечення, охорони навколишнього середовища, експорту - імпорту, ціноутворення , оподаткування  та ін.;

·        природні катастрофи;

·        злочини (саботаж, вандалізм, тероризм);

·        несподівані зовнішні ефекти (екологічні, соціальні);

·        зриви (з причини банкрутства підрядників, у фінансуванні, через помилки у визначенні цілей проекту).

2. Зовнішні передбачені ризики:

·        ринковий ризик в зв`язку з погіршенням можливості отримання сировини, зростанням її вартості, посиленням конкуренції та ін. ;

·        операційний (відхилення від цілей проекту, порушення безпеки);

·        неприпустимий екологічний вплив;

·        негативні соціальні наслідки;

·        зміна валютних курсів;

·        інфляція;

·        оподаткування.

3. Внутрішні нетехнічні ризики:

·        зриви планів робіт через нестачу матеріалів, робочії сили, помилок планування та ін.;

·        перевитрати коштів з причини зривів планів робіт, некваліфікованого персоналу, неправильних кошторисів  та ін.

4. Технічні ризики:

·        зміни технології;

·        погіршення якості виробництва;

·        помилки в проектно-кошторисній документації.

5. Правові ризики:

·        ліцензії;

·        патентне право;

·        невиконання контрактів;

·        форс-мажор.

6.Ризики, що страхуються:

·        пряма шкода майна;

·        непряма шкода;

·        ризики, що страхуються у відповідності до нормативних документів (нанесення тілесних ушкоджень, пошкодження майна).

Алгоритм експертної оцінки ризиків полягає в наступному:

1. Розробка повного переліку можливих ризиків.

2. Ранжування ризиків за ступенями важливості.

Аналіз ризику дає потенційним партнерам необхідні дані для прийняття рішень щодо доцільності участі в проекті та пвлануванні заходів з захисту від можливих фінансових втрат.

Аналіз ризику поділяється на якісний, що визначає фактори, області та види ризиків, і кількістний - для чисельного визначення окремих ризиків та ризику проекту в цілому.